Herramientas Lean Manufacturing para la productividad de la Empresa AgroVision S.A.C.
Lean Manufacturing tools for the productivity of the AgroVision S.A.C. CompanyContenido principal del artículo
Las empresas agroindustriales han demostrado un crecimiento y sostenibilidad en el mercado, pero no están exentos de los problemas en el proceso de producción, a pesar de las múltiples herramientas existente. El estudio tuvo como objetivo implementar las herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad en la empresa Agrovision S.A.C. La investigación fue de tipo aplicada con un diseño experimental. La población y muestra fueron todos los procesos que se realizan en el área del proceso de producción de arándano. Las técnicas e instrumentos empleados fueron la observación, la encuesta y el análisis documental, con su cuestionario y fichas de registros. Se logró un aumento de la eficiencia global de la planta de 71% a 85%, y aumentó del nivel de cumplimiento de las 5s a 89%. Concluyendo que la aplicación de las herramientas de Lean mejoró la productividad de la empresa, dándose un aumento de la productividad en 16%.
Agro industrial companies have demonstrated growth and sustainability in the market, but they are not exempt from problems in the production process, despite the many existing tools. The objective of the study was to implement Lean Manufacturing tools to improve productivity in the company Agrovision S.A.C. The research was applied with an experimental design. The population and sample were all the processes carried out in the blueberry production process area. The techniques and instruments used were observation, survey and documentary analysis, with its questionnaire and record cards. The overall efficiency of the plant increased from 71% to 85%, and the level of compliance with the 5s increased to 89%. It was concluded that the application of Lean tools improved the productivity of the company, increasing productivity by 16%.
Descargas
Detalles del artículo
Arce, M., y Mantilla, C. (2020). Efecto de un plan de mejora aplicando herramientas Lean Manufacturing en la productividad de la empresa Molicentro. [Tesis de grado, Universidad Cesar Vallejo, Chepén]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/59630
Benites, S., y Castañeda, R. (2021). Implementación de Lean Manufacturing sobre la Productividad en el Proceso de Extrusión de una Empresa Productora de Alimento Balanceado en la empresa Acuícola. [Tesis de grado, Universidad Privada del Norte, Trujillo]. https://hdl.handle.net/11537/27810
Escudero, B. (2020). Mejora del lead time y productividad en el proceso Armado de pizzas aplicando herramientas de Lean Manufacturing. [Tesis de grado, Universidad de Lima] 51-72. https://doi.org/10.26439/ing.ind2020.n039.4915
FAO, Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (2021). Perspectivas Agrícolas 2019-2028. Ed. OECD Publishing. Roma. 22. 123-134. https://www.agri-outlook.org/Outlook-Summary-SPA.pdf
Fasabi, M., y La Rosa Toro Villalobos, C. (2017). Propuesta de implementación del modelo lean manufacturing para mejorar la gestión operativa de la Empresa Similan EIRL Trujillo año 2016. https://repositorio.upao.edu.pe/handle/20.500.12759/3468?show=full
Javier-Chavez, F. (2020). Implementación de Lean Manufacturing para el incremento de la productividad en una empresa fabricante de pernos. [Tesis de grado, Universidad Cesar Vallejo, Chepén]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/54825
Vásquez, P., Gómez, P., y Gutierrez, E. (2017). Aplicación de Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa Inversiones Generales del Mar: Revista de Investigación Científica Ingnofis. 3 (2) 89-98. https://doi.org/10.18050/ingnosis.v3i2.2046
Wong Ezpinosa, S. (2020). Aplicación de lean manufacturing para aumentar la productividad en la empresa agroindustrial S.A.C. [Tesis de grado, Universidad Cesar Vallejo, Chepén]. https://qrcd.org/3djH
Zambrano, S., Segura, Á. y González, J. (2017). World class manufacturing in micro manufacturers of handmade wooden furniture industry in Puntalarga. Colombia. Pensam. Gest. 3 (42). ISSN 1657-6276. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64652584008