Estudio de tiempos para la optimización de la producción en el área de postcosecha de una florícola
Study of times for the optimization of production in the post-harvest area of a floricultureContenido principal del artículo
La investigación está enfocada en la organización del trabajo y la ingeniería de métodos con la aplicación del estudio de tiempos y movimientos en la empresa “Rosas del Cotopaxi” ubicada en Latacunga-Ecuador. El principal objetivo del trabajo es incrementar la productividad en el área de postcosecha; reduciendo actividades innecesarias y disminuyendo tiempos improductivos. Se inicia con un diagnóstico de la florícola mediante la utilización de diagramas de procesos que permiten identificar las actividades que se ejecutan en esta área. Posteriormente se registró los tiempos por actividad. Se tomó como base el diagnóstico inicial donde se producía un total de 946,95 bonches al mes. Se realizó mejoras con nuevos métodos de trabajo con la combinación de actividades, logrando disminuir el tiempo de ciclo de 10.14 min por bonche a 8.29 min, obteniendo como resultado un aumento de la capacidad de producción mensual a 1158.20 bonches, aumentando la productividad en un 22%.
The research is focused on work organization and methods engineering with the application of the study of times and movements in the company "Rosas del Cotopaxi" located in Latacunga-Ecuador. The main objective of the work is to increase productivity in the post-harvest area, reducing unnecessary activities and reducing unproductive times. It begins with a diagnosis of the flower farm using process diagrams to identify the activities that are carried out in this area. Subsequently, the times per activity were recorded. The initial diagnosis was based on a total of 946.95 bonches per month. Improvements were made with new work methods with the combination of activities, reducing the cycle time from 10.14 min per bonche to 8.29 min, resulting in an increase in the monthly production capacity to 1158.20 bonches, increasing productivity by 22%.
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